E’ disponibile on line la ricerca sui referti sui controlli degli enti locali, in applicazione del DL 174/2012, svolta da LIUC per conto di Accademiautonomie. Si tratta di una ricognizione complessiva dei sistemi di controllo interni di questi enti ed anche degli interventi di “meta-controllo” esercitati dalla Corte dei Conti. Ne esce un quadro molto differenziato che evidenzia il persistere di pratiche “tradizionali” e “squilibrate” in circa metà degli enti ed anche la presenza di sforzi rilevanti di migliorare queste pratiche nella parte più evoluta del sistema delle autonomie.
Non è chiara la funzione della valigia-rossa-di-malpensa ; la polemica avviata dal viaggiatore ha però innescato un vasto dibattito su Malpensa e questioni connesse: i commenti dei lettori sono la parte più interessante..
Questo articolo della rivista elettronica della LUISS amministrazioneincammino riprende in chiave giuridica la tematica del fallimento dei controlli (esterni) approfondita dalle nostre ricerche degli ultimi anni. Allora è proprio vero che i controlli non funzionano?
La crisi dei controlli approda su Il Sole 24 ore. Segnalo la nostra ricerca con questo titolo oggetto di un progetto di rilevanza nazionale PRIN partito nel 2004.
E’ uscito l’articolo why do controls fail? che espone i risultati di sintesi del progetto di ricerca di interesse nazionale (PRIN) che ho coordinato e ha visto la partecipazione di 5 università italiane; i risultati estesi sono in la crisi dei controlli
La relazione della Corte dei conti sul bilancio generale dello stato è ogni anno una solenne cerimonia capace però di sollevare problemi di grande portata. E’ avvenuto anche quest’anno con la messa in evidenza della criticità dei controlli e del bisogno non solo di indipendenza e autorevolezza degli organi a ciò deputati ma anche della necessità di un clima di collaborazione tra istituzioni: Introduzione-del-Presidente-della-Corte-dei-conti
Nel film di Sorrentino uno dei personaggi che affiancano Il Divo sembra ispirato a Paolo_Cirino_Pomicino che di fatto faceva parte della corrente andreottiana della DC. Molto tempo è passato da quel periodo ma ora si scopre che il nostro è stato nominato Presidente del Comitato tecnico scientifico per il controllo_strategico_nelle_amministrazioni_dello_stato costituito alla Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Pochi giorni fa si parlava a Salerno dei rischi di fallimento dei controlli. Ed ecco subito un caso eclatante nella sanità. medici-arrestati Le vicende della “clinica degli orrori” di Milano hanno un grande impatto emotivo. Il rischio è di rilanciare polemiche di tipo ideologico su vizi e virtù di pubblico e privato. Io credo che il modello lombardo di sanità sia positivo ed abbia migliorato qualità e costi dei servizi. L’applicazione estesa della sussidiarietà con affidamento di servizi ai privati richiede certo un affinamento molto maggiore di quanto è avvenuto sinora dei sistemi operativi , tra cui quelli di controllo. Le nostre ricerche di base sui “rischi di fallimento dei controlli” contengono molte idee in questo campo che potrebbero essere sviluppate con applicazioni specifiche anche nel caso della sanità.
Si svolge oggi a Salerno il workshop di Azienda pubblica su “governare e programmare”. E’ l’incontro degli aziendalisti italiani che si occupano di amministrazioni pubbliche: programma_definitivo
Presento una relazione su “La crisi dei controlli: un problema di governance”, la cui traccia è qui disponibile: controlli-governance
E’ uscito il n. 1, 2008 della rivista internazionale Journal of Accounting & Organizational Change con il nostro articolo (Eliana Minelli, Gianfranco Rebora, Matteo Turri ), The risk of failure of controls and levers of change: an examination of two Italian public sectors: failure controls
L’articolo analizza e confronta le esperienze di 15 anni di controllo strategico e valutazione nei due settori dei ministeri e dell’università in Italia Continua la lettura di Failure of controls and change… →
Idee e commenti dalla ricerca di management