Trovarsi a proprio agio nel gestire ambiguità e incertezza, “intorno agli angoli e nei margini sfumati”, è il messaggio di questo intervento sulla leadership dei capi azienda proposto da stanford.edu
Trovarsi a proprio agio nel gestire ambiguità e incertezza, “intorno agli angoli e nei margini sfumati”, è il messaggio di questo intervento sulla leadership dei capi azienda proposto da stanford.edu